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解密藍光商業輕資產管理輸出模式
【來源:中購聯 時間:2019/10/24 18:26:43 字體:

核心
提示

近兩年眾多房企涉足輕資產,模式也各有不同,輕資產模式無疑已經成為行業最熱趨勢。

2019年,商業地產逐步由增量市場轉變為存量市場,備受關注的“輕資產”熱潮依然在延續,面對拿地成本、人工成本、運營成本的激增,藍光商業憑借什么在激烈的行業競爭中脫穎而出,穩健布局全國?

近兩年眾多房企涉足輕資產,模式也各有不同,輕資產模式無疑已經成為行業最熱趨勢。藍光商業作為老牌資產管理公司,經過近三十年的發展,已躋身中國房企商業物業價值百強第19名。一組數據可窺見藍光商業在輕資產管理輸出方面的卓越成績:

大浪淘金,能夠得到行業的認可必然有其自身的優勢所在,這篇文章將全面解密藍光商業如何玩轉輕資產輸出管理模式。

藍光商業已建立起橫向涵蓋辦公、街區、集中商業、公寓、酒店、專業市場、球會等7大資產管理類別以及縱向涵蓋商業地產投、融、建、管、退為一體化的全周期全產業鏈輕資產管理服務能力。

自2018年啟動輕資產輸出業務以來,藍光商業以專業運營為基石,以系統化和標準化為支撐,以科技為手段,加速輕資產管理模式輸出,成功落地近60個項目,分布于華北、西北、華東和西南等區域,形成覆蓋全國的發展態勢,合作伙伴中不乏云投生態、中節能、中鐵等實力雄厚的央企國企。

部分服務案例展示

洛陽新唐街

  

遂寧仁里古鎮

內江兆信中心

龍泉香檳城

正定碧水源廣場

瀘州喜樂匯

 

重慶居然之家

盱眙拉米加廣場

中節能新時代廣場

成都中環壹號

云南古滇國城

龍泉明陽東悅里

寶雞盛世廣場

 

仁壽芙蓉天府

 

營商一體化能力

藍光商業結合近三十年的實踐經驗,形成了符合市場需求的營商一體化能力,為投資者、開發商提供涵蓋策略顧問、規劃咨詢、營銷代理、招商服務、運營管理和資產退出等從前期定位到后期資產退出全鏈條服務。

以昆明五華區的中鐵云時代廣場為例,藍光商業攜手合作方通過重新定位,主力店招商,工程改造建議,項目導視美陳構建、推廣建議,商業銷售團隊從產品組合策略、價格策略、營銷團隊等全方面配合等手段,中鐵云時代廣場一樓售價從1.8萬/㎡迅速提升至4.0萬/㎡,五個月時間招商率超過80%,去化率也從最初的13%提升至80%,盤活項目的同時為中鐵帶來豐厚的收益。

標準化管理能力

對于跨地區的輕資產管理項目,標準化是保證運營質量的前提。在啟動項目后,藍光商業操盤團隊嚴格編制項目籌措管控方案、資產管理方案、資產增值方案、質量管理體系以及環境管理體系,以期通過科學性的質量管理方法,降低成本的同時不斷提升項目籌建效益、管理效益、資產價值和客戶滿意度。

智慧運營能力

藍光商業智慧管理體系涵蓋數字化決策支持系統和智慧云系統。

數字化決策支持系統是利用現代數據倉庫技術、大數據分析處理技術、數據挖掘和數據展現技術進行商業多維度多層次結構的數據分析以實現商業資產化的價值管理。

藍光商業已依據決策支持系統對商業經營、商業銷售、酒店經營、項目資產價值、財務等8大板塊41個模塊90個子模塊進行了數據價值分析,指導商業運營,為輕資產管理項目提供數字化支撐和決策指導。

智慧云系統已構建起涵蓋智能通行和門禁、智能會議室配置、聯合辦公線上管控體系、會議室預訂體系、智能租賃動態管理、線上支付體系、商辦營銷管控體系、客戶增值服務管控體系和商辦風控管理體系等九大體系,形成智慧樓宇管控體系。

產業協同能力

全方位產業生態鏈協同為藍光商業輕資產輸出打下堅實的基礎。作為藍光發展集團成員企業,藍光商業能夠聯動地產、文旅、物業、科技、生態等各個板塊資源,實現集團內部大產業協同。


藍光西環里項目,由藍光地產代工代建,藍光商業負責商管,藍光嘉寶負責物業管理,實現了全程高效合作操盤。

精英操盤團隊

藍光商業經歷了商業地產的完整發展周期與全產品線歷練,在實踐中建立起覆蓋商業地產全產業鏈的精英人才體系。


不斷吸收領先的商業地產運營理念與思維、國際化視野與地標商用物業操盤經驗,特別是在多業權整合方面具備行業領先的優勢及服務能力,目前商業精英運營團隊已超過800人。

藍光商業在發展過程中也形成了己莊、悟啦啦、拾一悟等原創IP,涵蓋文旅、酒店、特色小鎮等類別,這些具有獨特文化符號屬性的IP,迎合了時下消費轉型的需求,已成為藍光商業項目吸引消費客群的一大法寶。

除了原創IP,藍光商業也是名副其實的品牌孵化推手,音樂房子、錦城印象、何師燒烤等數千商家創業成功始于藍光。

此外,藍光商業還與中信產業基金、中城投資、大商集團等世界500強及中國領軍型企業形成了戰略產業合作,為客戶提供投資、金融、文旅、零售等方面的咨詢及服務。


藍光商業助力區域商業升級的同時,帶動商業物業價值成倍遞增,為更好地服務客戶,藍光商業未來將持續在以下三個方面發力,躋身資產管理一流企業行列:

1.融資方面通過搭建金融平臺、打造企業信用體系,維護好與銀行、基金、信托、券商、保險等金融機構的合作 ,以及打造專職的、有戰斗能力的金融團隊進一步增強商業 集團的融資能力。

2.資源方面持續加強商業集團戰略平臺資源庫建設,進一步豐富資源類型和資源吸引力,全力配合輕資產管理中投、融、建、管、退各個環節。

3.運營管理方面,不斷增強功能定位、質量監督、運營管理等核心管理能力,以標準化、低成本完成資產價值提升,以科技帶動空間溢價,為客戶帶來商業物業價值的提升。

藍光商業目前已進入了快速發展階段,未來,藍光商業將繼續擴大企業品牌效應,將內部成熟規范的管控體系復制到更多商業項目上。

通過因地制宜的規劃和定位,打造外部差異化,將長期積累的資源和經驗推廣到新的項目,不斷擴張商業托管的版圖和服務范圍,與合作方共同締造商業新圖景。

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